6月18日，省国资委党委书记、主任陈德勤率省国资委党办主任陈海华，政策法规处处长杨晋安，财务监督与绩效评价处处长肖霞一行，到我司专题调研企业做好“六稳”工作、落实“六保”任务有关情况，督促指导企业加强风险防控，并组织召开座谈会。公司全体领导班子成员出席调研座谈会。
公司党委书记、董事长周应华就公司近年来风控体系建设情况进行了专题汇报，并提出了公司下一步战略规划和关于平台建设升级的构想。他表示，国控公司自成立以来，打造全方位风控体系，实现了公司长期、稳建、规范、安全的运行。他提出，2020年是公司第三次转型升级发展的元年，公司将坚持一手抓疫情防控，一手抓改革发展，围绕建设全国一流省级国有资本运营公司的战略目标，打造三个主平台，即省属国有资本运营的主平台，大规模、低成本、高质量的融资主平台，省级国有资本优化布局的引领性产业投资主平台，推动平台功能、平台模式、平台能力和党建引领四个升级。公司总经理阙泳就公司上半年经营发展情况进行了汇报。
陈德勤充分肯定我司在统筹推进疫情防控和企业改革发展、加强内部风险控制方面取得的成效，对我司新一轮转型升级的构想表示赞同，鼓励企业坚定发展信心，强化担当实干，以“六稳”“六保”为着力点，推动企业持续健康稳定和高质量发展，着力将国控公司打造成我省重大战略实施的功能平台、省属国有企业资产的运营平台、我省国有企业的创新发展平台。他强调，要持续强化风控管理。要在省级国有企业加快发展、深化改革和实现创新倍增的过程中，筑牢风险防控底线，做好前瞻性系统研究，为省属企业发展乃至全国国有资本投资运营平台公司改革贡献国控的智慧经验。要抢抓机遇实现跨越式发展。要充分发挥我司作为省属国有资本运营平台的功能作用，补短板、谋长远，努力从被动发展型平台转变为自主创新型平台，尽快实现新一轮转型升级，为推动江西国资国企改革发展贡献新的力量。
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